为了进一步提升我司全员的工作能力、打造企业核心竞争力、更好地推行“大项目经理责任制”,2014年2月17日-20日,公司组织了全体项目经理及职能部门集中培训与交流会。
此次培训及交流会议共有逾50人参加。在17、18日日的《项目管理全过程最佳实践课程》中,各方认真学习,并结合自己的实际工作进行总结,为日后工作的水平的提升奠定了基础;在19日的《团队共识营》行动学习中,大家积极参与、热烈讨论,在轻松的氛围中就很多分歧达成了共识,进一步明确了今后的
工作方向,同时,团队凝聚力得到了提升;20日我们又就工作中的具体问题进行了详尽的沟通与交流,在提出了若干今后需要解决的问题的同时,彼此在交流中增进了理解。